ターニングポイント

この前「あの頃は～」なんて話をしてる流れで
「自分のターニングポイントはどこだ？」って話になった。

中学を選ぶ時。
浪人した時。
タイに行った時。
札幌にきた時etc。
色々浮かんだけど、自分にとって一番大きなターニングポイントって
きっと"今"なんだろうなって思った。

今までなんだかんだとレールに乗った人生を
生きてきたように思う。
時々ちっちゃなリセットを繰り返しながら過ごしてはきたけど、
今回ほど色んなものを手放したことは無い。

できるだけシンプルに。
自分の手で持てるものだけを、
自分の肌で感じたものだけを持って
生きようとしてる。
一つ一つの選択にこだわりを持ちたい。
それが自分を作る要素になることを自覚したい。

fun！

先月から職場のメンバーとフットサルに参加してる。
まともな運動なんてしばらくしてなかったから
最初は息切れまくりやったけど、
何回か行くうちにだいぶ動けるようになってきた。
別の部署の人とも仲良くなれるし、
何より汗かくのが気持ちいい。
昨日初得点GET！
しかも2点！！
毎週月曜日。
仕事終わった後で中学校の体育館を借りてやってる。
終わってからみんなでモップがけしたり卓球台片付けたりするのも
なんか懐かしくて楽しい。

で、今日からは近くの体育館でボディコンバットに
参加することにした。
昔某スポーツジムに通っててはまってたやつ。
いつか海外に行った時、トラブルに巻き込まれても
大丈夫なように少しでも鍛えておこうと思ってる。

さらに実家から釣り竿を取り寄せて
今年は本格的に釣りにも挑戦する予定。

税金やら保険やらで相変わらずお金はかつかつやけど、
時間だけは今までと比べ物にならないくらいある。
夏にはカブトムシ取りに行ったり、
職場で行われる夏祭りで出店出したりもできそう。

悩みや葛藤も無いわけじゃないけど、
今まで求めてたものが目の前にたくさんあるのは事実。
今は色んなことに深刻になりすぎずにいきたい。

日向ぼっこ

晴れた昼間はいつも岩の上で
日向ぼっこをしてます。

らしさ

新しい仕事を始めて今日でちょうど1ヶ月が過ぎた。
覚えることが少ないせいか
「まだそんなもん？」って感じ。

この前親と電話で話をした時
「今の生活はあんたらしいわ」って言われた。
そういえば仕事を辞める時もスタッフに今後のことを聞かれて
「山にこもる」とか「自然に帰る」とか言ってたら
《らしい》って言われた。

今までの生活は、自分としては全力で頑張ったし
あれがあれで自分らしかったと思ってる。
スーツ姿には自分で違和感を感じてはいたけど、
たくさんの人を巻き込んで指示を出して
チームを動かしていくのは楽しかった。

でも、周りの人たちからはいつも「頑張りすぎだ」って言われてた。
僕としては頑張るのは当たり前だし、
その分のやりがいも誇りも感じてたつもりだっただけに、
周りからのリアクションはいつも物足りなかった。

でも、今思えば周りの人が言いたかったこともなんとなくわかる。
あの頃は、自分なりの《あるべき姿》を目指して
周りを寄せ付けないくらいストイックにやってたんだと思う。
ずっとその理想に向かって自分を追い込んでた。
でも、少しずつ目指す姿に実際の自分のテンションや求めるものが
追いつかなくなっていった。
僕自身が《そうありたい姿》と《そうあるべき姿》に
ズレが生じたんだと思う。

そういう意味で、今は何も目指していないように思う。
頭でグチャグチャと考えることも無くなったし、
なんとか言葉にしてブログに残そうともしなくなった。
考えてるのは明日の天気と次の休みの予定のことくらい。
職場に対して思うことはあるけど、
今すぐそれをどうこうしようとも思わない。
みんないいオトナなんだし自分のことは
自分で考えてやればいいと思ってる。

車で言えば今はギアがニュートラルに入ってる感じだ。
頑張らないと届かないものには手を出さないし、
その代わりわざわざ立ち止まって悩むことも無い。

やりたいことをやりたい時にやりたいだけやる。
興味があればどんなしょうもないことでもやればいいし、
飽きたら辞めればいい。
投げやりに聞こえるかも知れないけど、
「笑って生きる」ということに対しては真剣なつもり。
自分が笑って生きていく為に必要なものは他人にはわからない。
いや、自分だって知らないことがたくさんある。
だからこそゆっくりゆっくり自分に問いかけながら生きていきたい。

気づき

新しい場所では経験の長い人はいるけど
役職的にも実質的にも“リーダー”がいない。
その分それぞれが自分の経験を元に判断して、
何かあればぞれぞれ相談しあって解決している。

みんな仲が良いし、
誰と入っても特別やりづらいことはない。
一人一人の意識も高くて
ちゃんとお客様を向いて仕事ができてる。

でも、弱点もある。
誰かがやってるはずってことが多いし（たいていやってるんだけど）
情報の共有も不十分。
一番気になるのは新しい人の受け入れ方。
これは管理側の問題も大きいんだけど、
誰に何をどう教えるのかが全部場当たり的だし、
誰が担当なのかもあいまいだから新しい人はとても不安でかわいそう。
（まあ、自分もまだ新しい人なんだけどね・苦笑）

今まで自分がスタッフのモチベーション上げることとか
新しい人を定着させることとか、
スタッフの力をどうやってうまく引き出すかってことを
ずっと仕事にしてきたから余計に目につくんだと思う。

目標を共有することの大切さとか、
基本となるコンセプトやマインドの重要性とか、
まずは『楽しい』と思ってもらうこととか、
色んなことが足りないな～と思うし、
現場のみんなの意識が高いだけに惜しいな～って思ってしまう。

だいぶ仕事に慣れてきたから↑みたいなことをポロポロ
話してみると意外にみんな同じようなことを思ってた。
でも、どうしたらいいのかわからないみたいだ。

「何か間違ったことしてたら教えてくださいね」
ふともらした年下のスタッフの言葉を聞いて気づいた。

なるほど。
ここでの業務内容についてはみんなの方が
僕よりぜんぜん先輩だけど、
チームをまとめるとか、
人を育成するとかについては
みんなあまり経験をしたことがないから
僕のほうが知識も経験もあるんだ。

そうやって考えるとやっぱり自分の経験って無駄じゃないし、
同じような経験をしたことがない人から見たら
一目置きたくなる部分なのかも知れないな。
そんな風に考えるとなんか力がわいてくる。
もっと自分が気づいたことに自信を持ってもいいのかも知れない。

しょうもない失敗はいっぱいしてるし、
放送も無線も噛みまくってるけど、
できることは全力でやってみよう。
僕と一緒に働いた人に何か少しでも
影響を与えることができたらうれしいな、と思う。